Según el Institute for Healthcare Improvement (IHI) norteamericano, las dos razones por las que fracasan habitualmente las estrategias de cambio en las instituciones sanitarias son evitar abordar “¿quién?” (las personas que deberían ser protagonistas del cambio) y “¿por qué? …

Si algo he aprendido durante estos últimos meses, aunque resulte obvio decirlo, es que la dirección de organizaciones complejas cómo los hospitales, no es una tarea sencilla. Probablemente, uno de los factores que condicionan esta dificultad, sea la propia operativa en el día a día. Mi impresión es que el…

Marlies Van Dijk es una enfermera afincada en Alberta (Canadá), con formación como consultor del cambio. Trabaja con un pequeño grupo de diseñadores (The Pivot Group) dedicados a facilitar la innovación en el cuidado de la salud. He tenido oportunidad de conocer su trabajo, a través de las interesantes referencias…

Hace unos días escribía Ed Yong en la publicación The Atlantic un artículo tratando de explicar por qué los trabajadores de la salud estamos renunciando en masa a nuestro oficio. Utilizo sus palabras y añado las mías propias para tratar de dar respuesta a lo que nos está pasando. Durante…

De vuelta de #Antequera, primera reunión con el grupo motor de la Estrategia de Atención a la Cronicidad de Andalucía. 24 de mayo de 2023. A los organizadores: muchas gracias por facilitarme ser parte de este equipo en esta compleja tarea. A la vuelta, en el tren, reflexionando algunas ideas…

Resultado de una encuesta y acciones de mejora. En lugar de considerar la frase “necesitamos más y mejor trabajo en equipo” como un mero eslogan dentro de nuestras organizaciones sanitarias, la dura realidad que enfrentamos actualmente nos exige tomar medidas concretas en este ámbito, especialmente en lo que se refiere a abordar de manera integral la atención sanitaria…

Hoy dando forma a 12 propuestas para pasar a la acción en el cambio en nuestros hospitales. Hoy 12 acciones #cambiahospital: un documento abierto para trabajar y desarrollar ideas. Si quieres participar con tus comentarios únete a la conversación en Twitter aquí, o en Linkedln aquí. …

Motivos para que los cambios que precisa nuestro sistema sanitario sean lentos y heterogéneos hay varios. Llevo varios días dando vueltas a uno que me preocupa en particular. Es el gap o brecha que parece existe (digo parece porque son impresiones personales) entre la clase política, la administración, la alta…

He recibido este artículo gracias a las siempre interesantes y generosas contribuciones de Helen Bevan en Twitter. En esta ocasión, habla de una habilidad clave para incorporar en nuestro estilo de liderazgo: ser un facilitador. …